Bau-Firmen

Fusion

GWI verstärkt Schlagkraft für den Holzmodulbau in Deutschland

Die Erbud-Gruppe legt zwei Tochterfirmen zusammen: Die GWI Bauunternehmung Düsseldorf fusioniert mit Modulbau Start-up Mod21 - und hat große Ziele.

Fusion geplatzt

Bundeskartellamt verbietet Zusammenschluss von Aco und Birco

Die Nummer 1 und die Nummer 3 auf dem Gebiet der Linienentwässerung dürfen nicht fusionieren – die Marktmacht wäre laut Bundeskartellamt zu groß.

Arbeitsschutz

Unfälle im Betrieb mit Sicherheitskonzept vermeiden

Im GaLaBau ist die Unfallzahl laut Statistik gestiegen. Bei der Vermeidung können Fachkräfte für Arbeitssicherheit sowie eine Software helfen.

Wacker Neuson Group

Spatenstich für neues Logistikzentrum in Reichertshofen

Die Wacker Neuson Group, Hersteller von Baugeräten und Kompaktmaschinen, baut neues Logistikzentrum am Produktionsstandort Reichertshofen.

Software MWM-Libero

Schnelle Abrechnung mit System

Damit das Aufmaß und die Abrechnung der Projekte mühelos vonstattengeht, nutzt die Eggert GmbH (Münsterland) die Software MWM-Libero.

„Wavin TreeTank“

Mit Wurzelkammersystem Stadtbäume schützen

Wurzelkammersysteme haben Einfluss auf ein nachhaltiges und gesundes Baumwachstum. Sie sorgen dafür, dass Baumwurzeln Raum im Untergrund haben, um genügend Nährstoffe aufzunehmen.

Zusammenschluss

Lobbe und PKT gehen gemeinsamen Weg

Vor einigen Monaten haben sich Pader Kanal Technik (PKT) und Lobbe Hydrotec zur Lobbe Kanaltechnik GmbH & Co. KG zusammengeschlossen.

Richtfest

Karstens stellt Ferring-Rohbau fertig

Der Rohbau des vierstöckigen Ferring-Neubaus in Kiel steht: Keine 20 Monate nach der Grundsteinlegung wurde am 11. Dezember Richtfest gefeiert. 40 Millionen Euro hat der Arzneimittelhersteller in den Ausbau des Standorts investiert. Den Bau führt die Kieler Heinrich Karstens Bauunternehmung aus.

75 Jahre IBAK – Jubiläumsjahr mit besonderer Herausforderung

1945 legte Helmut Hunger mit seiner Gewerbeanmeldung unter dem Namen „Ingenieurbüro Atlas Kiel“ den Grundstein für ein weltweit operierendes Unternehmen. Während der Gründer die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen der Nachkriegszeit zu meistern hatte, sieht sich die dritte Generation in der IBAK-Geschäftsleitung der herausfordernden Corona-Pandemie gegenüber.