Walzenproduktion im Wandel
Wer im umkämpften Walzenmarkt erfolgreich sein will, muss flexibel bleiben und klug investieren. Wir sprachen mit Technikvorstand Dr. Stefan Klumpp über den Zwang zur Veränderung, fahrerlose Walzen und Tanken im Dschungel.
Das Mischen wird digital
Zum Jubiläum präsentiert Collomix die komplett neue Rührwerksreihe XQ mit neuen Antrieben, digitaler Display-Steuerung und hoher Geräuschreduktion.
B_I baumagazin: Herr Dr. Klumpp, die Walzenproduktion in Tirschenreuth hat sich seit den Technologietagen 2008 sichtbar verändert. Was ist neu und warum?
„Das Thema „Lean Production“ hat 2009 mit der Krise begonnen. Die Krise war für uns auch eine Initialzündung. 2009 war der Markt durch Lieferfähigkeit definiert. Es gab viele Bestellungen, die nicht mit echten Kundenbedarfen hinterlegt waren. Es wurde teilweise auf Lager produziert, und das hat dann dazu geführt, dass ein Marktrückgang, der an sich schon dramatisch genug war, sich durch die Zeitverzögerung infolge der relativ langen Kette zwischen Werk und Kunden in Produktionsrückgängen von über 60 Prozent niedergeschlagen hat.“
B_I baumagazin: Wie hat Hamm darauf reagiert?
„Wir haben dann eine im Prinzip sehr einfache Entscheidung getroffen. Sie lautete: Wir bauen keine Lagermaschinen mehr. Jede Maschine, die Sie hier auf dem Hof sehen, hat im weitesten Sinne einen Kundenauftrag, entweder durch die Bestellung einer Niederlassung oder direkt durch den Endkunden.
Durch die Abgas-Gesetzgebung ist die Anzahl der Varianten nochmal dramatisch gestiegen. Das bedeutet, wir brauchen heute gezwungenermaßen eine ganz andere Logistik als noch vor fünf Jahren. Die Entwicklung dieser Logistik wird heute neudeutsch als „Lean Production“ bezeichnet. Solche Veränderungen dauern lange, aber wir haben da einen sehr erfolgreichen Weg beschritten. 2008 lag die Durchlaufzeit in der Fabrik für eine Maschine jenseits der 20 Tage. Heute liegen zwischen dem Strahlen des ersten Bleches und der Vertriebsfertig-Meldung weniger als zehn Tage. Dafür mussten wir unsere gesamten Abläufe verändern, wir mussten die Art, wie wir produzieren, verändern. Eine Fabrik, die sich nicht von Jahr zu Jahr verändert, wird vom Wettbewerb überholt.“