Tariflöhne sind nicht selbstverständlich

Doch das ist nicht überall selbstverständlich, so die Gewerkschaft. Viele Bauunternehmen hielten sich nicht an die Lohn- und Gehaltstarifverträge. Die nämlich gelten nur für solche Betriebe, die mit ihrem Arbeitgeber Mitglied im Arbeitgeberverband sind. „Wir kennen Betriebe, die im Arbeitgeberverband sind und die sich nicht an die gültigen Lohn- und Gehaltstarifverträge halten“, so die IG Bau. Konkrete Zahlen oder Schätzungen gebe es aber nicht dazu, wie viele Betriebe sich außerhalb der Lohntarifverträge bewegten. Tendenziell hielten aber Baubetriebe mit Betriebsrat eher Tarifverträge ein als Betriebe ohne Betriebsrat.

Tarifvertragliche Leistungen helfen, Personal zu halten

Es gebe aber auch Betriebe, die nicht im Arbeitgeberverband organisiert seien und dennoch tarifvertragliche Leistungen zahlten, heißt es von der IG Bau. Wer zudem die Work-Life-Balance schätze, seinen Beschäftigten ordentliche Arbeitsmaterialien zur Verfügung stelle und den Arbeitsschutz beachte, habe es einfacher, Beschäftigte zu bekommen und zu halten. „Das spricht sich in der Branche aber nicht wirklich schnell rum“, so die IG Bau.

Baubetriebe mit prallen Auftragsbüchern

Schon seit Längerem gilt der Fachkräftemangel als eines der zentralen Probleme für die Bauwirtschaft. Laut ifo Institut findet inzwischen mehr als jedes dritte Unternehmen im Baugewerbe nicht genügend Personal. So meldeten im Oktober 34,1 Prozent der Unternehmen im Hochbau einen Mangel an Fachkräften (September: 33,5%). Im Tiefbau liegt die Zahl bei 36,8 Prozent (September: 37,9%). Gleichzeitig liegt die Nachfrage nach Bauleistungen auf sehr hohem Niveau. Laut ifo haben die Auftragsbestände im Tiefbau eine Reichweite von 3,8 Monaten, im Hochbau liegt die Reichweite mittlerweile bei einem Rekordwert von 5,2 Monaten.

Burckhardt: Trotz „Partystimmung“ wird gejammert

Ein eklatanter Widerspruch für IG Bau-Bundesvorstand Carsten Burckhardt: „Also das ist mir rein betriebswirtschaftlich betrachtet ein Rätsel. Da herrscht absolute Partystimmung in der Baukonjunktur – übrigens in Zeiten der Pandemie – und die Unternehmen sind nicht in der Lage, sich darüber zu freuen und Honig zu saugen.“ Als Rezept empfiehlt Burckhardt. „Löhne und Gehälter rauf, Arbeitsbedingungen nachhaltig verbessern und nicht mehr jammern. Dann entscheiden sich mehr Frauen und Männer auf dem Bau zu arbeiten und zu bleiben, und die vielen Aufträge der nächsten Jahre professionell und engagiert abzuarbeiten.“

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