Öffentliche Ausschreibung in Köln

Schulungsleistungen Allgemeiner Kursbereich
Innerhalb des Deutschen Forschungszentrums für Luft- und Raumfahrt e. V. eruiert die interne Personal- und Organisationsentwicklung (POE) den generellen wie strategischen Weiterbildungsbedarf der Belegschaft des DLR über verschiedene Bedarfserhebungen. Die POE identifiziert relevante Schulungsthemen und entscheidet darüber, welche Themen und Inhalte in welchen Formaten über das DLR-interne Schulungs-programm der Belegschaft angeboten werden. Die administrative Abwicklung des Schulungsprogramms erfolgt über ein automatisiertes Learning-Management-System. Gegenstand der Leistung ist die Vergabe von Schulungsleistungen im Allgemeinen Kursbereich im Rahmen eines Open-House-Modells mit dem Ziel einer Poolbildung. Werden die Voraussetzungen bezüglich Eignung und Qualifikation (siehe Vergabeunterlagen) erfüllt, erfolgt die Aufnahme in den POE-Pool "Schulungsleistungen Allgemeiner Kursbereich. Aus diesem POE-Pool wählt die Personalentwicklung während der gesamten Laufzeit (bis zu vier Jahre) jeweils fallweise für spezifische Thematiken geeignete Kursleitungen zur Durchführung von Schulungen in Form von Einzelbeauftragungen. Die Anzahl der zu beauftragenden Dienstleistungen ist nicht verbindlich und unterliegt jährlichen Schwankungen. Mit Aufnahme in den Pool erhält jeder Anbieter eine entsprechende losbezogene Rahmenvereinbarung. Mit der Aufnahme begründet sich kein Anspruch auf eine bestimmte Mindestauftragsgröße oder auf ein Mindestauftragsvolumen für den Anbieter. Die Schulungsleistungen sind je nach Qualifikationsanspruch themenbezogen in sechs Lose aufgeteilt. Anbieter können sich für ein, mehrere oder alle Lose bewerben. Die Entscheidung über die Zulassung auf mehrere Lose trifft die Personalentwicklung anhand der Qualifikationsnach-weise des Anbieters. Die Vertragslaufzeit im Open House beginnt mit dem Tag der Aufnahme in den POE-Pool Allgemeiner Kursbereich (frühestens im März 2023). Vertragsende für alle Verträge ist der 31.05.2026.
Los 6: Kommunikation und soziale Kompetenzen/Thematiken sowie methodische und persönliche Kompetenzen
darunter fallen u.a. – Besprechung und Moderation; – Kommunikation und Gesprächsführung; – Konflikt und Verhandlung; – Rhetorik, Auftreten und Präsentation; – Netzwerken – Social Media; – Arbeitsmethoden und Zeitmanagement; – Train-the-Trainer, Didaktik online, etc. – Business-Knigge – Selbstführung und Resilienz, – Schreiben und Texten allgemein – Schreiben/Publizieren im wiss. Kontext – Methoden der beruflichen Erstausbildung – Doktorandenbetreuung
Los Nr. 7: Interkulturelle Kompetenzen oder Rechtsthemen im Bereich Vergabe- und Beihilferecht
Interkulturelle Themen der Zusammenarbeit mit den Ländern der EU und weltweit: – Vergaberecht Grundlagen und Auffrischung – Expertenworkshop Vergaberecht – Auftragsvergaben innerhalb von Zuwendungen – Vertragsrecht bei Auftragsvergaben – EU-Rechtsgrundlagen für staatliche Zuwendungen und EU Beihilferecht
Los 8: Software und IT-Anwendungen
darunter fallen u.a. – Büroanwendungen aller MS-Office-Produkte – MS-Projekt – Grundlagen IT-Sicherheit, Internet – Grundlagenschulung Konferenztools – Büroanwendungen weiterer Software-Produkte, wie z. B. Adobe, Foxit und weitere – Programmiersprachen in nicht-wissenschaftlicher Grundanwendung, wie z. B. Python, C++ und weitere – Grafikprogramme, wie z. B. GIMP und weitere – Sharepoint, Teamsites – Autodesk Inventor – Linux – Plone
Los Nr. 9: Schulung von Software-Entwicklung in der Wissenschaft sowie Schulung von Administration und Konfiguration von Software und Systemen
für die Weiterbildung fallen unter die Vertiefungs-/Spezialthemen u.a. – Python (z.B. Grundlagen, Wissenschaftliche Anwendungen, Bildverarbeitung) – Modernes C++ mit Fokus auf wissenschaftliches Software Engineering – Weitere Programmiersprachen wie z.B. JAVA, R – Paraview – Kubernetes – Deep Learning – Clean Coding – GitLab – Labview – Matlab/Simulink – CAD
Los Nr. 10: Grundlegende Führungsqualifizierung sowie karrierebezogene Thematiken
darunter fallen u.a. – Standortbestimmung – Orientierung Wissenschaftskarriere – Persönlichkeitsentwickelnde Seminare mit diagnostischen Instrumentarien – Effiziente Kommunikation und Zusammenarbeit im Führungskontext – Instrument Mitarbeitergespräch mit Zielvereinbarung – Fachliche Führung ohne hierarchische Befugnisse – Führungsgrundlagen und -konzepte, dialogische Führung, teambezogene Führung – Rollenwechsel – Selbstmanagement, Resilienz in der Führungsposition, gesunde Führung für sich und andere – Austauschformate / Begleitung mittels kollegialer Fallberatung
Los Nr. 11: Komplexe Führungsqualifizierung, Personalauswahl-Thematiken, strategisches Wissensmanagement
darunter fallen u.a.: – Konfliktprävention und Konfliktmanagement aus Führungsperspektive – Verhandlungsführung und Argumentation – Psychologie für erfahrende Führungskräfte – Agile Führung – Digital Leadership, digitale Transformation – Weiterentwicklung der Führungspersönlichkeit – Strategisches und methodisches Führungs-Knowhow – Strategieentwicklung und Changemanagement – Personalauswahl und Instrumente der Personalauswahl für Führungskräfte – Strategisches Wissensmanagement